建筑行业的痛点，只有从业者才懂：项目现场远在千里，进度全靠口头汇报；合同堆成山，对账要翻遍文件夹；物资领用无痕迹，浪费损耗算不清；劳务考勤难核实，合规风险悬头顶……这些难题，正在拖慢企业发展的脚步。

而现在，计支宝建企ERP的出现，让建筑企业的数字化转型不再是“奢侈品”，而是降本增效的“必需品”。作为专为建筑行业量身打造的项企协同平台，它将项目管理、合同管理、物资管控、智慧工地等核心功能熔于一炉，实现了项企一体、业财一体的全流程数字化管控，让复杂的工程管理变得简单高效。

管钱管物，精准把控每一分成本

钱和物是工程的核心，也是最容易出问题的环节。计支宝建企ERP的合同管理模块，能自动统计收入支出，回款节点智能提醒，变更资料线上归档，再也不用担心纸质文档丢失或对账扯皮。云南交发公路工程有限公司用上它后，财务协同效率大幅提升，历史合同一键调阅，彻底告别了手工对账的繁琐。

物资管理更是一绝，企业与项目物资统一管控，出入库台账一目了然，库存不足自动预警，还能实现物资横向调配，减少重复采购风险。汨罗交通建设集团通过它实现物资精细管理，盘点一键输出，物资浪费成本大幅降低，数据透明化让每一分钱都花在刀刃上。

管人管现场，远程掌控项目全局

不用跑遍工地，也能实时掌握现场动态。计支宝建企ERP的智慧工地模块，整合了视频监控、塔吊监测、升降机监测、环境监测等硬件接入功能，超限位自动预警，违规操作智能抓拍，安全员在办公室就能完成远程监管。中建四局轨道交通事业部通过它实现物资信息电子化，账实相符率显著提升，问题物资可快速追溯。

劳务管理也不再头疼，劳务实名制与考勤管理联动，人脸识别打卡杜绝代签，人员进出流水、培训记录一键查询，既满足合规要求，又能精准核算人工成本。湖南明晟建设有限公司通过“考勤管理+OA协同”，实现了办公全程无纸化，人员管理效率翻倍。

协同办公，打破时空壁垒

项目负责人出差在外，审批流程卡壳？各部门信息不通，数据形成孤岛？这些问题都能通过计支宝建企ERP解决。PC/移动端协同办公，OA流程线上化，报销、审批、用印申请一键发起，进度实时可见，再也不用为了签字跑断腿。特色的“小计记事”功能，能直接安排任务、跟踪进度，避免微信消息被冲散，让事项督办有始有终。

更值得一提的是，AI生成施工日志、数据自动汇总报表、BI大屏可视化展示等智能化功能，让领导随时掌握项目宏观数据，决策更有依据；而与地方劳务监管平台的无缝对接，让企业轻松应对合规审计，省去不必要的麻烦。

从中国铁建、中国交建等央企，到湖南中利建设、云南交发等地方龙头，已有数千家建筑企业通过计支宝建企ERP实现了数字化升级，平均工作效率提升60%以上，成本管控精度显著提高。

无论你是管理多个项目的总包企业，还是专注细分领域的专业公司；无论你关注成本控制、合规审计，还是现场监管、协同效率，计支宝建企ERP都能精准匹配需求。

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