作为建筑企业一把手，你是不是总被这些问题缠身：项目遍布各地，每天要接几十个汇报电话，却摸不清真实进度；合同、变更资料堆成山，对账时翻半天找不到，审计合规提心吊胆；物资浪费、重复采购成常态，成本像“漏水的桶”捂不住；核心人员出差，审批流程卡壳，错失回款良机……

你要管战略、拓市场，却被繁杂的管理琐事困住手脚。而计支宝建企ERP，正是为解放老板而生——它不只是一款管理软件，更是你的“数字化管家”，让你坐在办公室里，就能一键掌控企业和项目的人、财、物、事，把更多精力放在核心业务上。

管钱：精准把控现金流，每一分钱都花在刀刃上

现金流是企业的生命线，老板最关心“钱要得回、花得明”。计支宝建企ERP把“管钱”做到极致，让你对收支了如指掌。

收入端，合同自动统计、回款节点智能提醒，到了收款日系统主动弹窗预警，再也不用靠财务催办，避免回款逾期。云南交发公路工程有限公司用了它，历史合同一键调阅，变更资料线上归档，财务对账效率翻倍，再也没出现过“账对不上、款收不回”的情况。

支出端，不管是有合同的分包款、采购款，还是没合同的报销、杂费，都能在线上规范流程。你可以设置审批权限，杜绝“越权签字、不明支出”，每一笔钱的去向都有迹可循。更关键的是物资管理，出入库台账一目了然，库存不足自动预警，还能实现跨项目物资调配，减少重复采购。汨罗交通建设集团靠这一功能，大幅降低物资浪费成本，数据透明化让成本管控更精准。

管项目：远程掌控全局，不用跑工地也知虚实

你手上少则几个、多则十几个项目，总不能天天泡在工地。计支宝建企ERP的“智慧工地”模块，让你实现“远程坐镇，全局把控”。

项目现场的视频监控、塔吊监测、升降机监测、环境监测全部接入系统，打开手机就能看实时画面，甚至能操控球机抓拍违规行为。塔吊超载、升降机超速，系统会第一时间发短信预警，把安全隐患掐灭在萌芽状态。中建四局轨道交通事业部通过它，实现物资信息电子化，账实相符率显著提升，问题物资可快速追溯，不用再靠人跑现场排查。

施工日志由AI自动生成，进度数据实时更新，你打开BI大屏就能看到所有项目的进度汇总、成本动态，不用再听层层汇报，避免“报喜不报忧”。不管你在办公室、出差途中，还是在家休息，都能随时掌握项目真实情况，决策更有依据。

管人管事：流程自动化，解放自己也激活团队

老板的核心是“带队伍、做决策”，不是当“救火队员”。计支宝建企ERP让流程自动化，帮你从繁琐事务中解脱。

OA流程线上化，报销、审批、用印申请一键发起，不管你在哪，手机上就能签字审批，再也不会因为你出差导致流程卡壳。特色的“小计计事”功能，能直接给员工安排任务、跟踪进度，逾期自动提醒，谁偷懒、谁高效，一目了然，不用你反复催办。

劳务实名制与考勤管理联动，人员进出、培训记录一键查询，既满足合规要求，又能精准核算人工成本。湖南明晟建设有限公司通过“考勤管理+OA协同”，实现办公全程无纸化，人员管理效率翻倍，让团队把精力放在干活上，而不是耗在流程上。

为什么众多建筑老板都选计支宝？

中国铁建、中国交建、中建四局、湖南中利建设等数千家建筑企业，都在用计支宝。因为它懂建筑行业的痛点，更懂老板的需求——不搞复杂操作，只做实用功能；不添管理负担，只减决策压力。

用了它，你不用再天天被琐事缠身，能腾出时间拓展市场、对接资源；不用再担心成本失控、合规风险，能睡得更踏实；不用再跑遍工地，能远程精准决策。湖南中利建设工程有限公司通过它，组织效率提升50%以上，真正实现“让管理更简单，让协作更高效”。

现在联系我们，即可免费获取专属解决方案和试用权限，让你告别“事事亲力亲为”，做“运筹帷幄的老板”。

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