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做好建筑工程项目沟通管理工作
做好建筑工程项目沟通管理工作百科
05-08
2023
浅论建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发,提出了可操作性强的解决策略,对适时调整工程预算定...
05-08
2023
浅谈工程项目的可行性研究
工程项目的可行性研究,是在项目实施前关于项目的技术可行性、经济有利性、组织有效性的研究,是项目决策的前提和保证。
05-08
2023
25亿大单花落中国建筑,中建丝路/中建六局一公司/中建八局一公司齐上榜
西安悦庐学府项目工程总承包中标候选人公示
05-06
2023
建筑工地管理制度及措施
建筑工地管理制度包括项目管理制度、质量安全监督制度、劳务分包管理制度、材料设备管理制度、工期进度管理制度、成本费用管理制度等。这些制度的建立可以确保工地管理标准化和制度化。但是仅仅是制定制度还不够,落...
05-06
2023
建筑工程项目全过程管理必要性与实施方法
施工项目主要包括立项规划、设计、招投标、施工实施和项目验收等过程。项目全过程管理就是对项目在这些不同阶段实施统一和有效的管理,实现项目目标,既要贯穿整个过程,又要覆盖方方面面,掌控好所有风险因素,保证...
05-05
2023
院校交流|湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院:合约计量人才供需暨产教融合研讨会举行
4月18日,由湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院(以下简称“建艺学院”)、长沙计支宝信息科技有限公司研究院(以下简称“计支宝研究院”)共同主办的“合约计量人才供需暨产教融合”研讨会在建艺学院会议室...
04-28
2023
住房和城乡建设部下发通知要求做好“五一”假期和汛期安全防范工作
住房和城乡建设部下发通知要求做好“五一”假期和汛期安全防范工作
04-28
2023
两部门:做好2023年传统村落集中连片保护利用示范工作
两部门:做好2023年传统村落集中连片保护利用示范工作
04-28
2023
宁夏出台《智慧工地建设技术标准》 让建筑管理更具“科技范儿”
宁夏出台《智慧工地建设技术标准》 让建筑管理更具“科技范儿”
04-27
2023
如何做好项目启动阶段的需求管理?
根据PMI的解释,接单之后项目自然转入启动阶段。在这个阶段,随着需求分析的深入,PM也开始在公司内部进行人员挑选和资源争夺,着手组建自己的项目团队。项目即将进入计划阶段。启动阶段PM的主要任务是率领总...
04-27
2023
装配式建筑的未来前景如何?
装配式建筑以预制化的构件进行组装安装,施工速度快。装配式建筑具有许多独特的优点,如工期短、质量高、浪费少、污染小等,目前正在被大力推广,应用于各种不同功能的建筑中。本文将通过介绍装配式建筑,分析其发展...
04-27
2023
近期公布:11家建筑央企子公司领导班子大调整!
近期,中国建筑、中国交建、中国中铁、中国铁建、中国中冶五家建筑央企旗下 11 家二级/三级单位接连发布企业干部领导职务调整通知
04-25
2023
住建厅:2023年底前,全面推行工程项目建设全过程数字化管理!
住建厅:2023年底前,全面推行工程项目建设全过程数字化管理!
04-25
2023
建筑施工企业如何把关项目资金管理?
资金问题在工程项目中十分常见,文章从资金问题的原因、资金管理重点以及资金管理信息化三个方面分析和解决施工项目中存在的资金问题。
04-25
2023
工程项目管理的意义体现在哪里?
工程项目管理涉及的工作面和部门广泛,唯有清晰、系统地看待问题,科学的管理才能促使利润最大化,企业可持续发展。粗狂式的管理模式已经难以市营企业可持续发展的要求,因此必须采取现代化的管理方式,改善项目管理...
04-25
2023
建筑工程劳务分包科学管理措施
建筑工程劳务分包是建设工程项目常用的一种施工组织形式,是将工程项目中某些专业工程或施工内容分解,然后委托给其他企业进行实施的做法。通过劳务分包,可以充分利用各专业企业的技术与管理优势,使之专注于自己擅...
04-25
2023
建筑工程消防验收流程及要点
建筑工程竣工时,必须进行消防验收,以确保工程消防安全及相关设施设备达到标准要求。消防设备与设施是否按要求施工,关系到项目使用过程中的人身财产安全,做好消防验收,是验收重点,企业必须重视消防需求,严格按...
04-25
2023
111亿城轨交通大单发榜,中国中铁、中国建筑携11家子企联合斩获!
石家庄市城市轨道交通6号线一期工程施工总承包
04-25
2023
如何有效的与项目相关方沟通
项目管理永恒的主题是与人打交道。通常来讲,项目经理要面对几类人:客户、项目成员、领导。 在项目中要了解客户需求,将需求明确地传达到项目组,让项目成员了解有哪些工作需要做,在哪些时间节点上要交付哪些...
04-24
2023
如何做好项目各阶段的风险管理
从某种意义上来说,项目管理的本质就是风险管理,控制可能会影响项目的不确定性因素。风险管理做得好与不好,对项目的推进有直接的影响,也从另外一个方面体现了项目经理和项目团队对风险的预测能力和事前应对的水平...
04-24
2023
如何做好项目范围管理
范围管理是项目管理中的一个专用词汇,它的主要任务是界定项目包含且只包含所有需要完成的工作,并对项目其他管理工作起到指导作用,以保证顺利完成项目的所有过程。确定了项目范围,也就确定了项目的工作边界,明确...
04-23
2023
浅谈工程项目的标准化管理
在实际项目中,应总结经验教训,对工程进行标准化管理,通过规范化的管理手段优化管理组织和管理方法,以更好地提升工程质量,提高工程效率。随着建筑行业的不断发展,工程项目的数量不断增加,但工程项目具有一定的...
04-23
2023
项目经理不懂技术,如何与项目相关人员沟通?
在现在的项目中有点尴尬,项目技术性太强,前期的调研都是和甲方的IT和开发同事沟通,我参加调研时,人家说的我都听的云里雾里的,插不上话。与甲方的沟通基本上都是由甲方的接口人负责安排,项目进度基本上都是按...
04-21
2023
7225亿、4151亿、122亿:中建八局荣获建筑央企“最强工程局”称号!
近日,中国建筑正式发布其 2022 年企业年报。
04-20
2023
项目管理中沟通管理探讨
根据沟通模型,任何一个要素都可以影响沟通的有效性。但是,有效的沟通主要取决于发送者和接受者对沟通的态度和环境。1)具有明确的沟通动机和期望。沟通动机不明确或没有沟通的期望,人们也就无法做到有效沟通。2...
04-19
2023
湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院“数字化合约计量人才培养特色班”开班!
4月18日下午,2021教育部第一期供需对接就业育人项目暨湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在建筑与艺术设计学院三楼310教室成功举办。
04-19
2023
关于绿色建筑的概念和设计理念
核心提示:所谓“绿色建筑”的“绿色”,并不是指一般意义的立体绿化、屋顶花园,而是代表一种概念或象征,指建筑对环境无害,能充分利用环境自然资源,并且在不破坏环境基本生态平衡条件下建造的一种建筑,又可称为...
04-19
2023
建筑安全施工管理有什么重要意义?
施工安全
04-19
2023
如何做好项目的全程控制?
项目管理和控制是一门很深的学问,需要很多技能和方法,比如以下的一些技能:如何做好客户沟通(高、中、基),如何开启动大会,如何做实施调研,如何处理客户需求,如何编制实施方案,如何编制实施计划,如何进行流...
04-19
2023
重磅!工程量计算新标准!刚刚住建部发布《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准》(征求意见稿)
住房和城乡建设部标准定额司关于《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准(征求意见稿)》公开征求意见的通知
04-19
2023
10843亿:中国建筑一季度订单排行榜出炉,中建三局/八局谁是榜首?
中国建筑发布了其 2023 年 1-3 月经营情况简报。根据公告显示,中国建筑 2023 年一季度累计实现新签合同额 10843 亿元,同比增长率达 20.9%。
04-18
2023
项目管理中沟通管理探讨
有效沟通需要的基本条件:根据沟通模型,任何一个要素都可以影响沟通的有效性。但是,有效的沟通主要取决于发送者和接受者对沟通的态度和环境。1)具有明确的沟通动机和期望。沟通动机不明确或没有沟通的期望,人们...
04-18
2023
如何做好项目管理风险预判?
项目管理涉及方方面面,而风险管理就是其中的一环。项目管理中要做到精准风险预判是不可能的,但是做好风险知识准备,学会一些风险应急预判是有必要的。通过做好项目管理其他方面,做规避风险,就是做好风险预判手段...
04-18
2023
做好项目范围管理的要点
范围管理保证项目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作,它主要涉及定义并控制哪些是项目范畴内的,哪些不是。项目中哪些该做,哪些不该做,做到什么程度,都是由“范围管理”来决定的。范围管理的基本内容包括...
04-18
2023
如何做好项目范围的确认?
范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止,项目范围确认过...
04-17
2023
斩获2977亿大单,这家建筑央企大爆发
中国能建发布2023年一季度经营情况报告
04-15
2023
湖南交通职业技术学院建筑工程学院“计支宝数字化合约人才培养特色班”正式开课!
4月14日上午,湖南交通职业技术学院建筑工程学院工程造价专业“计支宝合约人才特色班”在线下正式开班授课。
04-15
2023
如何保障建筑工程施工质量管理的效果?
施工质量管理是指在施工过程中,对施工活动的各个环节进行有效的控制和监督,以保证工程质量符合设计要求和规范标准,满足业主和社会的需求。施工质量管理的目的是提高工程质量水平,降低施工成本,减少质量事故,提...
04-14
2023
8家建筑央企子公司领导班子人事变动,涉及17位干部
近一个月,中国交建、中国能建、中国电建、中国化学四家建筑央企旗下 8 家二级/三级单位接连发布企业干部领导职务调整通知
04-14
2023
住房和城乡建设部党组书记、部长倪虹到中国建筑科学研究院调研
住房和城乡建设部党组书记、部长倪虹到中国建筑科学研究院调研
04-14
2023
住房和城乡建设部党组书记、部长倪虹到中国建筑科学研究院调研
住房和城乡建设部党组书记、部长倪虹到中国建筑科学研究院调研
04-13
2023
建筑企业成本管理之道
受内外环境影响,发展受限,在市场上缺乏竞争力,这是中小建筑企业在发展中普遍存在的问题。从企业自身看,必须要重视管理,有效提升管控水平,尤其要加强成本管理,让可以获得更大的效益,实现可持续发展。 一、...
04-12
2023
建筑安全施工管理存在哪些问题?
核心提示:我国大多数建筑施工单位对安全生产问题都不够重视。建筑安全施工管理中所存在的问题
04-12
2023
工程项目的目标有哪些?
工程项目管理是一项复杂的任务,需要考虑多个因素,如时间、成本、质量和风险等。在工程项目目标管理中,业主委托监理单位实施建设单位的管理职能,根据各种合同,督促项目参与者履行其权利义务,管理质量、进度、投...
04-12
2023
建设工程项目管理的风险主要有哪些?
工程项目是一种复杂的系统工程,涉及多方面的因素,如技术、经济、管理、法律、环境等。在工程项目的实施过程中,可能会遇到各种不确定的事件或条件,这些事件或条件一旦发生,就会对项目的目标、进度、成本、质量等...
04-12
2023
建筑工程项目综合管理系统的功能特点
建筑工程项目综合管理软件是一种专门为建筑行业设计的信息化解决方案,可以帮助建筑企业和项目团队实现项目的全过程、全方位的管理和协作。本文将重点介绍工程项目管理系统的功能特点。
04-12
2023
如何做好公路养护工程管理?
公路养护措施是指为了保持公路的良好技术状况和使用功能,延长公路的使用寿命,提高公路的安全性和舒适性,采取的各种技术手段和管理措施。
04-12
2023
建筑企业成本管理之道
受内外环境影响,发展受限,在市场上缺乏竞争力,这是中小建筑企业在发展中普遍存在的问题。从企业自身看,必须要重视管理,有效提升管控水平,尤其要加强成本管理,让可以获得更大的效益,实现可持续发展。 一、...
04-12
2023
中国建筑7家子单位发布领导干部任命通知!
近一个月,中国建筑旗下中建四局、八局、二局、五局、大成公司、中建丝路二级和下属三级单位接连发布企业干部领导职务调整通知,约 37 位干部职务发生了变动。
04-10
2023
践行“四大融合” 赋能建筑业高质量发展 新中大科技用数字化管理创新提高工程企业核心竞争力
践行“四大融合” 赋能建筑业高质量发展 新中大科技用数字化管理创新提高工程企业核心竞争力
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