近日，七里河区大气办组织召开了重点建筑工地扬尘管控集体约谈会，对辖区35家建筑工地施工单位负责人进行了集中约谈。

国务院第728号令《保障中小企业款项支付条例》，自2020年9月1日起施行。为保障中小企业被拖欠的款项及时支付

随着社会经济的不断发展，房屋建筑行业也得到了不断发展。房建工程项目管理是保证房建项目有序完成的有效措施，也是提高工作成效和施工质量的关键措施，对企业降低施工成本、提高经济效益非常有利。那么，如何管理好...

近年来，随着城市发展的加快，园林项目越来越多，其规模也发生了巨大的变化。园林建筑已经成为建设现代城市的重要标志，对城市的发展具有重要意义。因此，园林工程管理逐渐受到人们的重视，如何加强园林工程管理成为...

在经济不断发展的过程中，房屋建筑行业取得了长足的进步，但在施工管理和质量控制过程中，也暴露出一些问题，直接影响了房屋建筑行业的规范发展。本文将分享房屋建设施工过程中的管理工作。

1． 掌握建筑施工图的分类。 2．掌握施工图首页的构成及作用。 3．掌握建筑总平面图的图示内容及作用。 4．掌握建筑平面图、建筑立面图、建筑剖面图的作用、图示内容及画法与识读方法。 5．掌握建...

设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别，这些怎么区分？

全国工商联9月7日发布2022中国民营企业500强榜单，建筑业有34家民营企业上榜。

财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。

近日，中国建筑股份有限公司（以下简称：中国建筑）发布企业 2022 年 1-6 月经营情况简报

工程项目利润是建筑施工企业生存和发展的基石，项目管理的最终目的就是实现利润最大化，让企业可以从项目中获得一定的利益，从而加强自身的发展。通过有效的成本控制和成本降低，可以实现利润最大化。但是影响成本和...

企业内部日常事务的处理、同事之间的沟通合作，对于企业整体管理水平的提高都有着重要的意义。一些企业的内部管理混乱，流程从项目起草到项目审核管理非常混乱，导致办事效率低下，严阻碍了企业的发展。有了OA办公...

建筑业是国民经济发展和社会建设的先导性和基础性产业。在当今的信息时代，建筑行业已经逐渐信息化，而建筑项目管理模块是整个建筑行业重要的基础部分。为了促进建筑业的发展，我们应该把重点放在建设项目管理的信息...

市场竞争日趋激烈，建筑企业已经进入微利时代，成本竞争压力越来越大，迫切需要集约化管理和精细化管理。同时，随着业务规模的不断扩大和涉及领域的多样化，对我们的管理方式提出了新的更高的要求。信息化可以促进管...

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今天要说的案例是本周在注册群里遇到的……

对承发包双方来说，工程量清单执行中所遇到的一些问题，既是陷阱又是馅饼，关键在于如何提出问题和解决问题。

根据我国的法定建设程序，工程结算应在竣工后立即进行。项目结算非常复杂，通常先写项目结算书，但项目结算书的做法也非常复杂。

项目工程进度款和结算管理办法

施工建设安全关系到所有工程中所有人员的生命安全，一旦出现问题，很大可能性会造成重大安全事故，因此，施工安全管理是项目管理的重要课题。安全生产无事故是施工企业安全生产管理的最终目标，所以是施工企业安全生...

此前，财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。

近日，住建部发布《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》为国家标准，编号为GB 55032-2022，自2023年3月1日起实施。

投资大、建设规模大、建设周期长是电力工程项目的投资特点，为了减小风险因素对投资的影响，提高投入产出比。概算投资过高，预算超过概算，结算决算超过概算预算等都是其中较为严重的问题。因此，为了避免投资管理失...

工程联营管理模式在建筑行业十分常见，常用于企业之间、企业与事业单位之间进行合作管理，通过资金、人力、资源等多种形式的联合，共同承包一个项目。联营项目管理可以让不同的单位之间实现优势互补，但也存在一定的...

随着社会生产力的发展和科学技术的进步，对建设项目管理的要求越来越规范化和系统化，工程造价、工程进度、工程质量和安全都比过去有了质的飞跃。工程质量是否达标会影响其他管理建设目标的实现，如果质量不达标，不...

工程投资控制的最终目的是要在保证工程质量的前提下以最少的投入，取得最大的投资效益。只有把节约投资的理念融入项目管理中，才能使建设项目取得更好的经济效益。本文着重针对项目投资控制过程中的立项、设计、招投...

下面就以中建项目实例，来看一看建筑工地如何合理省钢筋？

工程合同管理内容包括合同起草与签订，为了保证合同的合理性，除了内容上要完整、无歧义，合同类型也需要合理选择。选择合同类型时应考虑的因素有:

建筑企业技术管理水平的不断提高，不仅可以大大提高施工项目的整体水平，还可以有效控制施工过程，降低施工企业的生产成本。那么如何做好施工技术与管理呢？

项目成本管理和控制是扩大企业利润空间的重要手段，通过开源节流的有效方法，针对各个生产环节，严格把控资金的使用，对成本产生加强管控，采取有效措施降低成本。因此，工程成本分析就是一个重要的阶段，只有详细分...

《建设工程价款结算暂行办法》规定，承包人向发包人提出支付工程进度款申请……

今年以来，投资对于经济发展的支撑作用更加凸显。

2022年7月6日，山东省住建厅发布《关于对<山东省工程建设领域工程款支付担保实施办法（试行）（征求意见稿）>公开征求意见的公告》

资金是保证企业正常运转的基础，只有保障企业内部有足够的资金，企业才能优化管理，完善上层建筑。建筑企业的资金流管理尤其重要，加强企业资金管理，应完善相关管理制度，提高资金利用率。施工企业的资金管理风险有...

工程项目的成本一般包括了建设过程中的所有活动支出，在施工建设阶段成本支出最多。施工企业要有效控制成本、实现成本目标和利润目标，就必须加强成本监督和管理，在前期做好成本预算，建设阶段严格按照预算来控制成...

8月19日，由广西公路学会主办，长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——2022广西壮族自治区公路工程计量与支付（线上）知识讲座在广西公路学会会议室圆满召开。

8月份以来，近 12 家建筑央企下属公司调整了其企业领导班子，累计涉及的领导干部近 25 位。

专项核算，专款专用，不能挪作他用，单独报帐结算。

近日，安徽省住建厅发布通知，要求加强工程领域“工程款支付担保”工作，自发布之日起实施。

7月7日，住建部官网发布《关于核准2022年度第三批建设工程企业资质名单的公告》，其中，共计7家建企成功“升特”。

施工现场管理水平是建设单位项目管理水平的重要体现。由于工程材料数量大，种类复杂，施工现场的材料管理更加复杂，必须更加重视。做好材料的正常落地和质量检验，可以降低建筑质量风险，加强材料的使用水平，有助于...

施工单位对建设项目的最终质量和收益负责，因此必须要加强材料质量和价格管控，防止质量不达标的材料入场使用，尽可能控制采购价格，降低材料对项目的影响因素。

工程项目管理是保障项目建设按要求完成的重要工作，只有抓好建设关键，制定计划并严格执行，才能使工程合约的内容顺利履行。通过总结过去的项目管理经验，并不断加强学习，管理水平就能得到提高。

据中国对外承包工程商会官微消息，近日，美国《工程新闻记录》（ENR）2022年度“国际工程设计公司225强”和“全球工程设计公司150强”双榜发布。

“假冒国企”！中建、中铁、中交等公开通报假冒央企名单近300家！

3.5万项、57万亿元：最全2022年各省重点/重大项目清单汇总

建设项目需要全体人员的通力合作和稳步推进。在当前背景下，我国建设项目越来越多，建筑材料管理的重要性逐渐体现出来，建筑材料的管理越来越受到重视。毫无疑问，建设项目的顺利完成离不开大量的工程材料，如何正确...

加强工程合同管理是适应市场经济要求的一种方式，可以对工程进度、质量、成本、资金等实施更有效的控制。因此，只有在项目建设过程中抓住合同管理的核心，才有可能协调和控制整个建设项目的运行状态，实现建设目标。

近日，自然资源部等7部门发布《关于加强用地审批前期工作积极推进基础设施项目建设的通知》

2022年已过半，大多数房企公司都在收缩、躺平、降价、回款自救，梳理一下暴雷的地产公司……