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工程项目两严三控管理机制
工程项目两严三控管理机制百科
01-10
2023
23家企业荣登中国建筑2022年重点三级单位榜单,中建八局成最大赢家!
近日,中国建筑 2022 年度重点三级单位名单重磅发布,23 家三级子公司荣誉登榜。
01-09
2023
浅谈施工组织中网络计划控制
网络计划的控制是根据工程项目的控制目标,编制经济合理的初始网络计划,并检查项目的执行情况,若发现实际执行情况与计划不一致,应及时分析原因,并采取必要的措施对初始网络计划进行调整或修正的过程。
01-09
2023
项目管理远见卓识:智能配电网项目管理的三个价值领域
配电自动化以一次网架和设备为基础,综合利用多种通信方式,以配电自动化系统为核心,实现对配电系统的监控与控制,并通过与相关应用系统的信息集成,实现配电系统的科学管理。
01-09
2023
住建局:招标人可自主确定中标人!严查“陪标专业户”!
近日,中山市住建局发布《关于进一步明确房屋市政工程招投标相关主体行为规范的通知》。
01-07
2023
工程项目管理师:建筑工程管理的内容,建筑企业的资质要求!
建筑工程管理是企业的一项重要工作,也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时,需要具备项目管理知识和能力。
01-07
2023
BIM技术施工控制质量的亮点有哪些?
BIM技术在施工质量控制方面的应用亮点表现在施工方案优化、碰撞检查、质量检查对比、技术交底、高效沟通机制、收集整理现场质量数据和实时动态跟踪7个方面。
01-06
2023
如何加强工程项目全生命周期管理?
建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的,毕竟风险可能出现在各个阶段,要想保证项目可以顺利建设完成,必须要加强工程项目全生命周期管理,对施工全过程进行监督和管控,尽可能降低一切风险,降低突发性问题带来...
01-05
2023
中纪委:严查公职人员“挂证”!!
12月30日,中央纪委国家监委网站发表评论文章《画里有话丨严查公职人员违规“挂证”》,剑指公职人员挂证现象。
01-05
2023
建筑工程项目成本管理的完善措施
在全球经济化背景下,施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会,必须要重视管理升级,加强工程项目成本管理,必须掌握大数据技术,重视工程项目信息管理,合理利用信息技术,完善成本控制体系,建立材料信息库...
01-05
2023
国家主席习近平发表二〇二三年新年贺词
新年前夕,国家主席习近平通过中央广播电视总台和互联网,发表了二〇二三年新年贺词。
01-04
2023
工程项目成本管控要点分析之成本管控特点
依据科学、系统的工程项目管理方法论,以项目进度为主线,以成本、进度、质量和安全控制为目标,建立动态的工程项目管理体系
01-04
2023
工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点
由于项目成本管理是一个庞大的系统工程,涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面,遍布施工项目的整个过程。
01-04
2023
工程项目成本管控要点分析之成本管控内容
工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类,涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
01-04
2023
工程项目成本管控要点分析之成本管控原则
成本管控原则是什么
01-04
2023
工程项目管理的重要性
工程项目管理是对施工和运营工作进行协调,保障项目正常实施,按要求完成建设任务的整个过程,任何一个建设环节的疏忽,都可能给项目造成重大安全隐患,带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题,必定要加...
01-04
2023
工程项目管理的作用和管理措施
工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺,人员作为施工建设过程中最重要的因素,同样也是保证项目顺利实施的关键,以为人本的管理工作必须不断完善和创新,才能帮助企业提高管理水平,完善项目施工建设工作。
01-04
2023
如何加强工程项目全生命周期管理?
建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的,毕竟风险可能出现在各个阶段,要想保证项目可以顺利建设完成,必须要加强工程项目全生命周期管理,对施工全过程进行监督和管控,尽可能降低一切风险,降低突发性问题带来...
12-30
2022
住建部:将尽快修订出台建筑业、监理、勘察设计资质管理规定等三部规章
近日,住建部官网发布了3则会议建议答复……
12-29
2022
住建部再发强制性新规范GB55034-2022,全文必须严格执行
刚刚,住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》。
12-28
2022
三体系认证可以给企业带来哪些好处?如何获得认证?
质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证是ISO体系认证中被应用得最为广泛的三大体系,即我们常说的三体系认证。随着三体系认证的普及,已成为现代企业的日常管理中不可或缺的一部分。三体...
12-27
2022
工程项目成本管控与动态成本管控
工程项目成本管控与动态成本管控
12-27
2022
工程项目建设中的成本管控
工程项目建设中的成本管控
12-27
2022
施工成本事前、事中、事后控制要点
施工成本事前、事中、事后控制要点
12-27
2022
结算阶段的工程成本管控
合同条款对工程竣工验收有明确的界定,因此,要做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档,以确保工程竣工时技术资料的完整性、可靠性。
12-27
2022
施工过程中的工程成本管控
施工过程中的工程成本管控
12-27
2022
施工准备阶段的工程成本管控
这一阶段的成本控制工作的细致与否将直接决定工程总的成本支出,是非常重要的一个阶段。
12-27
2022
投标阶段的工程成本管控
投标阶段的工程成本管控
12-27
2022
依据标价分离原则制定工程项目目标成本
“标价分离”工作的开展,即通过对中标预算的深化、细化,结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平,编制施工预算,确定目标成本
12-27
2022
工程项目全面预算管理的方法
工程项目全面预算管理的方法
12-27
2022
工程项目成本策划的主要内容
工程项目成本策划的主要内容
12-27
2022
建筑工程项目成本管理的三大措施
建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
12-27
2022
巴马至平果高速公路提前两年通车
12月26日,天峨(黔桂界)至北海高速公路巴马至平果段正式通车,比原计划工期提前两年。
12-27
2022
BIM技术能够解决工程项目中的哪些冲突?
随着BIM技术的应用,通过建立3D可视化模型,配合相关的BIM软件,可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突,让我们看看吧。
12-26
2022
发改委13部门:严禁设置投标报名、招标人可自主确定中标人!
发改委等13部门发布《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》,自2022年9月1日起施行。《意见》共提出5方面20条具体政策举措。
12-26
2022
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
12-23
2022
BIM技术如何控制施工质量?
BIM技术通常在施工质量控制常表现在质量监测、技术交底、碰撞检查、孔洞预留、收集现场质量数据和实时动态跟踪等。
12-16
2022
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
12-15
2022
工程项目管理主要管什么
项目管理是建筑工程管理的一种主要形式,是指为达到项目目标,项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。
12-15
2022
现代化工程项目管理要注意什么?
现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同,在当今时代,只有改变传统管理的理念和方式,才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵,需要有计划、有组织地进行...
12-14
2022
深圳两部门拟出台新政,鼓励BIM应用、大力发展装配式建筑
据新一期《深圳市人民政府公报》,日前,深圳市住房建设局会同财政局起草了《关于支持建筑领域绿色低碳发展若干措施》(以下简称《若干措施》)。该措施聚焦建筑全生命周期绿色化低碳化,以有限的资金发挥最大带动效...
12-13
2022
甲方怎样加强工程项目管理?
甲方工程管理,是在有效投资的前提下,使资金可以得到充分的利用
12-13
2022
工程项目成本管理的方圆之道
在市场竞争日益激烈的大环境下,处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素,工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。
12-13
2022
惊险!工地塌方两人被埋,消防员徒手“刨”出生命通道
安全无小事,生产作业莫忽视!
12-12
2022
工程项目“铁三角”的年终工程总结,走心好文!
项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的述职报告,内容仅供参考!
12-12
2022
道路工程项目管理的基本内容
在现实生活当中,道路工程施工项目是非常常见的,很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患,那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗?
12-12
2022
怎么核算工程项目成本?
在工程项目招投标中,工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法,供大家参考学习!
12-12
2022
广西“十四五”将实现乡镇100%通三级及以上公路
广西壮族自治区公路发展中心近日印发的《广西“十四五”农村公路发展规划》
12-09
2022
施工企业工程项目风险的识别与应对
工程项目在实施过程中,充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析,提出应对风险的具体方法。
12-09
2022
工程项目风险管理
所谓工程项目风险管理,是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。
12-09
2022
智慧城市建设存在“三高两低”问题
智慧城市是城市治理创新的重要方面。国家信息中心信息化研究部副主任单志广认为,智慧城市建设目前主要存在“三高两低”问题。
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