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工程项目管理师要考技术吗
工程项目管理师要考技术吗百科
06-01
2023
“八大员”不再强制要求!一建、一造等207个常见问题解答。
近期,江苏省厅更新了《江苏省住房城乡建设从业人员政务服务事项常见问题解答》
05-31
2023
校企合作共育人 供需对接促就业|湖南有色金属职业技术学院学生就业于计支宝有感
计支宝针对合作的61个院校66个项目累计开展了近30次线上线下的校园双选会,将优秀的毕业生吸纳到企业中任职……
05-26
2023
强化项目资金管理的重要措施
工程项目资金管理是项目管理的重中之重,资金的使用与支付直接影响项目的进度和质量。资金管理不仅要保证项目资金的及时支付和使用,还要最大限度地降低资金风险,实现资金的有效利用。因此,施工单位必须建立系统的...
05-26
2023
建设工程项目信息管理内容及意义
建筑工程信息管理涉及项目全生命周期的信息收集、处理、存储和应用,其作用在于实现信息的高效管理和资源的优化配置。随着信息技术的发展,建筑工程管理信息化使信息管理更加规范和智能化,这必将推动建筑行业的发展...
05-24
2023
【咸宁职业技术学院站】计支宝院校回访活动火热进行中……
5月16日下午,咸宁职业技术学院建筑学院书记曾学礼、院长汪耀武、副院长伍根、教研室主任庞俊勇就2021年教育部供需对接就业育人项目接受计支宝研究院的线下回访。
05-24
2023
招投标活动中,什么是工程项目中标公示期?
工程项目招投标活动以规范的程序和相关法律法规来约束建筑行业市场中国承接项目的行为,使得项目的发包和承包过程更加公开透明,一定程度上减少了暗箱操作的行为,让发包方可以选择条件更好的施工单位来完成建设任务...
05-24
2023
市政工程项目造价管理控制办法
市政工程造价管理工作涉及广泛,对工程投资控制和企业利润有直接影响。施工图预算与造价管理密切相关,但又有区别。施工图预算主要用于方案比选和投资决策,造价管理侧重对施工过程的管理和控制。
05-23
2023
项目竣工结算过程审核10大要点
竣工结算,指在工程完工后,根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结,应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致;竣...
05-23
2023
市政工程施工中的顶管施工技术要点
在城市现代化与信息化高速发展的背景下发展迅速,并且,当前其作用与功能越来越重要,城市中迫切需要兴建大量的新管线。如果采用传统的开挖施工技术,则不仅经济负担大,而且对社会和环境都具有不利的影响。所以,为...
05-23
2023
【江西建设职业技术学院站】计支宝院校回访活动火热进行中……
5月15日下午,江西建设职业技术学院市政设备系杨墉金主任、罗川副主任就2021年教育部供需对接就业育人项目接受计支宝研究院的线下回访。
05-23
2023
湖北交通职业技术学院“计支宝数字化合约计量人才培养特色班”正式开课!
5月16日,湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院“计支宝数字化合约计量人才培养特色班”在线下正式开课。
05-23
2023
【长江工程职业技术学院站】计支宝院校回访活动火热进行中……
5月16日上午,长江工程职业技术学院城市建设学院院长郑睿,专业授课教师李克阳就2021年教育部供需对接就业育人项目接受计支宝研究院的线下回访。
05-22
2023
建设工程项目管理任务主要有哪些?
建设工程项目管理是一项复杂的系统工程,项目管理人员肩负着项目目标的实现这一重大责任。为完成这个责任,项目管理人员需要完成许多具体的管理工作任务。
05-22
2023
工程项目投资控制的三超具体指什么?
工程项目投资控制是项目管理的重要内容,直接决定了项目的经济效益和效率。“三超”是投资控制中最为重要也最容易出现的问题,指概算超估算、预算超概算、决算超预算。一旦出现“三超”问题,将严重影响项目的稳定运...
05-22
2023
工程项目保证金有哪些,如何管控?
工程项目保证金是项目参建各方为确保合同义务全面履行而支付的一定资金,可以有效地减少合同违约风险,维护项目合同当事人的权益,对项目的顺利实施起到保障作用。但是,保证金也可能由于管理不当而带来资金占用和纠...
05-22
2023
如何做好工地会议纪要
工地开工之后,总是有各种会议需要我们去参加。或是项目例会,或是技术交底,又或是其他各种会议。 这些种种,因会议主题和内容而区别,但却都有一个共同点:需要做会议记录。
05-18
2023
贯彻校企双导师!计支宝参加道路桥梁工程技术专业群“企业兼职教师”师资培养班
5月13日湖南交通职院路桥工程学院在湖南交通运输培训中心成功举办企业兼职教师培训班。
05-18
2023
公路工程项目施工成本管理与控制
公路工程项目施工成本管理与控制
05-18
2023
公路工程计量支付管理之要点分析
公路工程计量支付管理之要点分析
05-18
2023
甲级公路造价等于一级造价工程师吗?公路工程26个常见问题,交通运输部答疑!
本文根据交通运输部官网公布的官方回复,整理25个公路工程建设、造价工程师/监理工程师注册等问题
05-18
2023
哪些工程项目需要专家论证?
1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)...
05-17
2023
什么是建设工程项目管理?
建设工程项目管理涉及项目前期策划、实施过程管控以及后评估等全过程管理工作。本文介绍了建设工程项目管理的概念,提出项目管理的主要措施包括:制定科学合理的项目管理计划;选择优秀的项目管理团队;建立项目管理...
05-17
2023
什么是工程项目一体化管理?
施工项目成本管理是项目管理的重要组成部分,关系到项目投资效益与企业利润。本文分析了影响成本管理的主要因素,提出做好成本控制的主要措施,包括编制科学合理的成本计划预算,选择优秀的成本管理团队,建立标准的...
05-15
2023
建设工程项目管理组织机构组成与作用
建设工程项目管理组织的设置直接影响到项目的管理效果和项目成功与否。一个高效的项目管理组织机构可以确保项目各个管理工作有序开展,各参建单位得以良好协调和管理。本文分析建设项目管理组织的设置原则,阐述项目...
05-15
2023
施工过程质量管理对工程项目的重要意义
工程质量控制对项目的成功至关重要。施工过程中,项目管理者需要制定科学的质量管理计划与程序,实施合理的质量控制措施,最大限度地避免缺陷发生,确保项目按时、安全、高质量完成。本文介绍了工程质量管理的四大措...
05-15
2023
施工技术交底的作用与分类
技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作,是施工方案的延续和完善,也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施...
05-12
2023
建筑施工与管理要点包括什么?
摘要:建筑施工和管理涉及建筑工程的实施与控制全过程,需要考虑许多关键要素与潜在风险,同时需要把握关键环节与关键工作,把更多的经理和资源投放到重要环节中,把控风险;提高全过程管理能力。
05-12
2023
工程项目资金管理情况分析
工程项目资金管理面临诸多难题,首先资金短缺、浪费和回笼慢会影响项目进度;其次,资金量大且来源复杂,管理难度大,需要全面跟踪各种资金流动,但反馈机制不足和数据统计难度大。工程项目资金管理需要统一资金管控...
05-11
2023
建设工程项目管理资质类型与作用
工程项目管理资质对施工企业参与市场竞争与项目实施具有重要影响。施工企业拥有的资质决定了企业所能承接的项目类型与规模,在很大程度上决定了企业的发展。通过了解管理资质类型与所用,有助于施工企业规划发展道路...
05-10
2023
建设工程项目资金管理办法
建设工程项目资金管理关系到项目的顺利实施和企业的经济效益。本文首先分析工程项目资金管理常见的问题,然后阐述资金管理应遵循的原则,进而探讨资金管理的主要方法,为施工企业提供一定的参考。
05-10
2023
建筑工程防水施工方案及施工要求
建筑工程的防水质量直接影响建筑物的使用功能与寿命,防水施工方案的制定与执行至关重要。本文首先阐述屋面防水工程的主要施工步骤,然后分析防水工程施工的质量要求,以期对提高建筑工程防水质量有所帮助。
05-10
2023
工程项目管理实施方案
工程项目管理实施方案的制定对项目的成功至关重要。在项目建设前期阶段,必须先对进度、成本、合同等关键管理方面提出实施方案,明确工程项目管理应遵守的原则,再从管理流程和技术手段两方面提高方案的实施效果,以...
05-09
2023
施工项目投资控制要点
一个工程项目的投资规模主要在项目评审和方案设计阶段确定,因此控制投资往往需要在前期阶段加强管控。施工过程中,投资控制的效果虽然不如前期那么显著,但对某些变更频繁的工程而言,施工阶段的投资管控仍然至关重...
05-09
2023
工程项目管理人员未能履行职责的原因
近年来,建设项目增加,任务紧张,管理人员不足,为保证项目如期完成,不得不临时调配人员到各管理岗位。因此,部分岗位的工作人员缺乏专业技能与经验,在思想上也存在一些缺陷,导致管理工作做得较差。本文将进一步...
05-09
2023
建设工程项目管理包括什么工作内容
建设工程项目管理涉及的工作内容和职责十分广泛,对项目的成功至关重要。本文首先介绍建设工程项目管理的主要内容,然后分析该工作中常见的痛点及相应的解决措施,以期对建设工程项目管理工作有所帮助。
05-09
2023
建设方工程项目管理有哪些有效方法
建设方作为工程项目的发起主体,是建设工程项目的投资主题或投资者,项目管理工作尤为重要。本文首先介绍建设方工程项目管理的主要工作内容,然后分析常用的项目管理手段,以期对建设方项目管理工作有所参考。
05-09
2023
工程项目收尾阶段安全管理措施
目前工程项目已进入了施工收尾阶段;从以往的经验和目前形势来看,这一阶段,管理人员和施工人员的安全思想放松,安全意识下降;作业人员点多面广比较分散,交叉作业多,具有不确定性、偶然性、隐蔽性,非施工性的不...
05-09
2023
施工进度管理影响因素及重要性
本文阐述了施工进度管理重要性,找出了实际施工实践中对施工进度管理的影响因素,分析了造成进度拖延的原因——人为因素和不可预见因素,总结了施工进度管理对进度拖延的应对措施。
05-09
2023
住建厅:5月1日起,总监每月考勤天数不得低于80%!除必须的,其余不强制实行监理!
近日,四川省住房和城乡建设厅印发《关于促进工程监理依法履职 推动监理行业高质量发展的若干措施》的通知
05-08
2023
【湖南工程职业技术学院站】计支宝院校回访活动火热进行中……
4月26日上午,湖南工程职业技术学院工程管理学院工程造价专业教研室主任熊亚军,骨干教师徐晓芳、冯建新就2021年教育部供需对接就业育人项目接受计支宝研究院的线下回访。
05-08
2023
浅谈工程项目的可行性研究
工程项目的可行性研究,是在项目实施前关于项目的技术可行性、经济有利性、组织有效性的研究,是项目决策的前提和保证。
05-06
2023
建筑工程项目全过程管理必要性与实施方法
施工项目主要包括立项规划、设计、招投标、施工实施和项目验收等过程。项目全过程管理就是对项目在这些不同阶段实施统一和有效的管理,实现项目目标,既要贯穿整个过程,又要覆盖方方面面,掌控好所有风险因素,保证...
05-05
2023
院校交流|湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院:合约计量人才供需暨产教融合研讨会举行
4月18日,由湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院(以下简称“建艺学院”)、长沙计支宝信息科技有限公司研究院(以下简称“计支宝研究院”)共同主办的“合约计量人才供需暨产教融合”研讨会在建艺学院会议室...
04-28
2023
项目管理的首要条件是重在执行
在项目实施阶段出现了一些问题,用项目经理的话来说有问题是正常的,问题多了担心,问题太少又过于神话。项目从实施至今,也有一段时间了。上周五开了个会,我把相应的模板、要求及内容框架都已告知,且明确了为什么...
04-28
2023
住房和城乡建设部下发通知要求做好“五一”假期和汛期安全防范工作
住房和城乡建设部下发通知要求做好“五一”假期和汛期安全防范工作
04-28
2023
宁夏出台《智慧工地建设技术标准》 让建筑管理更具“科技范儿”
宁夏出台《智慧工地建设技术标准》 让建筑管理更具“科技范儿”
04-28
2023
学习贯彻全国住房和城乡建设工作会议精神㉔ | “枪法理论”是重要方法论
学习贯彻全国住房和城乡建设工作会议精神㉔ | “枪法理论”是重要方法论
04-25
2023
住建厅:2023年底前,全面推行工程项目建设全过程数字化管理!
住建厅:2023年底前,全面推行工程项目建设全过程数字化管理!
04-25
2023
工程项目管理的意义体现在哪里?
工程项目管理涉及的工作面和部门广泛,唯有清晰、系统地看待问题,科学的管理才能促使利润最大化,企业可持续发展。粗狂式的管理模式已经难以市营企业可持续发展的要求,因此必须采取现代化的管理方式,改善项目管理...
04-25
2023
工程档案管理要求与实用建议
工程档案包括在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括基建文件、监理资料,一般要符合合法性、真实性和完整性等特点。
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