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工程项目总包方成本管理制度
工程项目总包方成本管理制度百科
07-07
2023
工地材料管理制度分项
建筑材料是施工的基础,材料的高效管理和调配,是进度预制梁的重要保障。由于工程项目中涉及的建材数量大,对资金有一定影响,加强材料管理也就意味着资金得到高效利用,技能降低成本,提高经济效益,还能从根本上保...
07-07
2023
长沙市轨道交通建设总公司成立
7月6日,长沙轨道交通事业发展迎来重大时刻,长沙市轨道交通建设总公司成立大会隆重举行,标志着长沙轨道交通建设进入“建总管总、职能保障、业务主建、项目主战”全新阶段。长沙轨道集团党委书记、董事长罗国强作...
07-06
2023
近期这17个公路工程项目获批复,总投资超1100亿元!
省道215线通史至海则畔(蒙陕界)段公路工程建设项目
07-05
2023
在建工程费用的控制方法
在建工程费用管理是建筑企业的重要工作之一,它直接关系到企业的经济效益和社会效益。本文将围绕在建工程费用管理的相关内容进行介绍,希望对读者有所帮助。
07-05
2023
建设工程项目施工成本管理的误区是什么
工程成本管理是施工项目的重要环节,直接影响到项目的效益和质量。然而,许多施工单位在工程成本管理方面存在一些误区,导致成本浪费、超支或亏损。本文将分析这些误区,并提出如何正确管理成本的方法和建议。
07-05
2023
如何促进建设工程项目合同管理专业化?
工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分,它涉及到工程项目的成本、进度、质量、安全等方面。工程合同管理的目的是保证合同双方的权益,促进合同的顺利履行,实现工程项目的目标。本文将从以下几个方面介绍工程合...
07-04
2023
省人大拟出台《安全生产条例》:建筑施工单位的安全总监必须具备相应安管能力!
近日,广东省人大常委会法制工作委员会就《广东省安全生产条例(修订草案修改稿征求意见稿)》向社会各界公开征求意见。
07-04
2023
住建委:7月1日起,总监应具有大学本科及以上学历!部分工程,监理不再必须!
重庆市住建委发布《关于进一步加强房屋市政工程综合风险分级管控有关工作的通知》(全文见文章末尾),本通知自2023年7月1日起实施。
07-03
2023
花开盛夏 战势如虹|计支宝员工2023年年中总结及下半年工作启动大会圆满召开
7月1日上午,计支宝员工2023年年中总结及下半年工作启动大会在湖南长沙天麓山大自然探索营地圆满召开。
07-03
2023
官方:建设单位组织建设工程竣工验收时应当查验!竣工验收报告应包括消防查验情况
江苏省人大修订《江苏省消防条例》,自2023年5月1日起施行。
07-03
2023
总投资1358亿:10项重点项目开工!
6月(6月1日-6月30日),全国有4条重大公路、1条地铁、 5项重点水利项目开工
07-03
2023
总投资1074亿:重大铁路、公路项目获批!
批复了 14 项投资额在 5 亿元以上的重大铁路、公路交通工程,项目总额达 1074 亿元
07-03
2023
今年前五月我国交通重大工程项目加快建设
今年前五月,我国交通固定资产投资保持较快增长,一批交通重大工程项目建设不断刷新进度,现代化高质量国家综合立体交通网加快构建,为扩内需、稳增长、惠民生提供有力支撑。
06-29
2023
首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会顺利召开
6月29日上午,由计支宝组织的首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会在线上顺利召开。
06-29
2023
115亿重大水电工程发榜,港航建设/中国葛洲坝/水电十一局/中水北方中大单!
岷江东风岩航电枢纽工程设计施工总承包
06-28
2023
首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会即将举行
6月28日在线上组织召开“首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会”
06-28
2023
水利工程项目划分
一个水利水电工程的建成,由施工准备工作开始到竣工交付使用,要经过若干工序、若干工种的配合施工。而工程质量的形成不仅取决于原材料、配件、产品的质量,同时也取决于各工种、工序的作业质量。因此,为了实现对工...
06-27
2023
不同阶段的建筑工程成本控制措施
建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本,必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本,招投标阶段要选择最优中标方案,施工阶段要管理好各种资源的成本...
06-27
2023
各环节的施工企业项目成本管理措施
全面的成本管理体系和机制的建立,是做好项目成本管理的基础。施工企业承接的工程项目时常面临成本超支的问题,应加强成本管理意识,树立成本控制理念。成本管理应贯穿项目全过程,通过设计、招投标、合同管理、工程...
06-27
2023
中国中铁分拆?官方回应来了
日前,中国中铁股份有限公司在投资者关系平台上答复了投资者关心的多个问题。
06-26
2023
不同阶段的建筑工程成本控制措施
建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本,必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本,招投标阶段要选择最优中标方案,施工阶段要管理好各种资源的成本...
06-26
2023
总投资超1000亿:全国10条重点高速即将开工
青田至文成高速公路(文成段)
06-21
2023
住建局:项目经理、总监不得擅自变更,每月到岗率不少于80%!
近日,安阳市住房和城乡建设局发布《关于加强项目经理和项目总监任职履职管理的通知》
06-20
2023
精彩回顾|计支宝亮相2023世界交通运输大会,创新工程项目管理模式,展现行业新势力
6月17日,2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕,一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧!
06-20
2023
工程造价问题及解决方法
工程造价管理工作贯穿了整个项目的整个过程,且不同环节之间的造价管控是相关联的,因此要做好全流程的管理才能控制造价。深度了解工程项目的多个要素,加强对各环节尤其是关键性环节的管理,可以提升造价管理能力,...
06-20
2023
施工成本包括哪些费用,怎么管理?
施工项目成本主要包括直接费用、间接费用、税金及利润。直接费用又包括人工费、材料费、机械使用费等。间接费用包括管理费、测量费、临时设施费用等。合理控制各类成本,实现项目全生命周期成本最小化,是项目成败的...
06-17
2023
国内第一本地方团体标准来了!湖北省公路学会联合计支宝正式发布《公路工程计量与支付管理规范》团体标准
6月16日下午两点,在WTC2023成果发布区,湖北省公路学会联合长沙计支宝信息科技有限公司正式发布《公路工程计量与支付管理规范》团体标准。
06-15
2023
住建局:2023年底,单项5万㎡以上房建工程项目,全面使用建筑机器人辅助施工
近日,苏州市住建局印发《苏州市2023年度智能建造推进工作要点》(苏智能建造办〔2023〕1号)。 试点项目先行应用建筑机器人 2023年5月起,政府投资房建工程单项5万平方米以上项目,应率先试用...
06-14
2023
项目日常管理制度
1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量...
06-13
2023
计支宝与您相约WTC|计支宝:一种新型的项目管理方案的思考和实践,引领交通高质量发展
第六届《BIM技术在交通领域的推广应用论坛》作为2023年世界交通运输大会人气超高的分论坛活动将如期举行。
06-13
2023
施工企业通用的工程材料管理制度
工程材料是建设工程的重要组成部分,它不仅关系到工程的质量和安全,也关系到工程造价的控制。由于工程材料具有种类多、数量大、来源广、技术要求高等特点,所以其管理工作异常繁重和关键。为确保工程材料得到有效管...
06-13
2023
施工日志的内容与管理方案
工程施工日志是记录施工过程中各项工作的详细资料,它的编制质量直接影响到工程质量的控制与管理。施工日志应真实、准确、完整地记录施工活动的全部细节,为工程质量控制和安全管理提供依据。
06-09
2023
住建局:项目经理、总监与工人同步下上班!严格执行“有施工作业必有人员现场管理”铁律!
6月7日,浙江省宁波市住建局发布《关于建筑施工领域落实企业安全生产主体责任加强高风险作业项安全管理的通知》
06-08
2023
工程项目材料采购管理流程
工程项目所需的各类材料是施工的物质基础,材料成本往往占项目总成本的一半以上。因此,材料的采购管理关系到项目的经济效益和工期进程。材料采购不仅要确保材料的及时供应,还要考虑成本控制和质量保证,这需要采取...
06-08
2023
消防工程成本核算方法
消防工程是建筑工程中极为重要的一部分,它关系到人员生命财产安全,成本控制也备受关注。消防工程成本主要包括材料费、设备费、施工机具费、人工费等以及施工过程中涉及到的各项间接费。结合成本管理工作开展项目建...
06-08
2023
新疆公路养护项目发布中标,地方建企包揽十二个标段!
新疆交通投资(集团)有限责任公司2023年度公路养护项目施工招标中标候选人公示
06-07
2023
建筑工程成本包括哪些内容?
工程项目的成本是施工企业和业主最为关注的问题,如何科学控制成本,增强项目利润是广大建筑行业从业人员一直思考的问题。合理的成本管理,不仅能够有效控制项目成本,实现最佳投资回报,也是企业绩效和信誉的重要体...
06-07
2023
工程项目总投资由什么构成,如何控制?
工程项目的总投资控制是项目管理的重中之重。合理的投资控制,不仅能够使项目达到预期目标,也是业主和施工企业的共同利益所在。如果投资超出控制,不仅影响项目的经济性和盈利能力,也会增加各方的风险。投资控制需...
06-07
2023
浙江省 | 2023年重点项目名单公布!总投资3.5万亿!
日前,《浙江省扩大有效投资“千项万亿”工程2023年重大项目实施计划》发布
06-06
2023
湖南省工程管理学会×中南大学|2023年首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)火热开启!
6月5日,湖南省工程管理学会印发《关于举办2023年“首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)”的通知》。
06-06
2023
加强项目建设管理的现代化方法
随着时代发展,建筑行业发展与变革,以往的管理方法不再适用于当代的很多工程项目,人们意识到工程项目管理现代化建设是实现工程项目高质量、高效率管理的必然要求。它有助于提高项目管理水平,控制项目风险,减少资...
06-06
2023
建设工程总包合同内容及履行管理办法
工程总包合同作为工程项目实施的重要法律依据,其内容全面、细致地规定了项目各参建方的权利和义务,合同的管理与执行关系到项目的顺利进行。那么,工程总包合同包括哪些主要内容?如何跟踪合同履行情况?
06-05
2023
总投资220亿:北京市郊铁路东北环线(南口至光华路段)方案公示
6月1日,《北京市郊铁路东北环线(南口至光华路段)工程环境影响评价第二次公示》正式发布。
06-05
2023
建设工程施工管理工作包括哪些岗位?
施工项目管理涉及的工作繁杂细致,需要建立一个高效的管理组织机构与合理的岗位设置来保证项目的顺利实施。施工项目管理组织机构设置往往要遵循目的性、高效性、管理跨度和分层统一等原则。
06-05
2023
园林绿化工程项目管理重点及管理升级对策
园林绿化工程对改善城市环境和居民生活品质有重要作用。然而,园林绿化项目管理涉及专业性强、工序繁杂,要达到预期效果需高度重视项目管理。
06-05
2023
工程项目管理痛点与解决办法
工程项目管理工作涉及内容广泛,参与方众多,实现高效管理一直是建设单位及项目管理人员面临的最大挑战。在项目管理实践中,不可避免地会出现一些管理痛点,这些痛点严重影响项目进度和管理质量,需要重点关注和解决...
06-02
2023
2023世界交通运输大会日程总览
2023世界交通运输大会日程总览
06-02
2023
四川省最新中标:地方建企拿单11亿
四川能投德阿锂业有限责任公司年产3万吨锂盐项目和四川能投德阿锂业仓储及服务中心其他工程
05-30
2023
广西2023年第二批重大项目清单发布,总投资1579.56亿元
近日,自治区发展改革委(重大办)印发2023年第二批自治区层面统筹推进重大项目清单,广西各市共有126项重大项目入选,总投资1579.56亿元。
05-26
2023
如何落实建筑施工管理制度?
施工管理制度是指导和规范施工管理行为的规则体系,其健全与执行是保证施工管理有序进行的基础。施工管理制度涉及管理流程的各个方面,如果制度不健全或执行不力将导致管理混乱和管理效率低下。因此,施工单位必须重...
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