房屋建筑和市政基础设施危险性较大的分部分项工程要求
各省、自治区住房城乡建设厅，北京市住房城乡建设委、天津市城乡建设委、上海市住房城乡建设管委、重庆市城乡建设委，新疆生产建设兵团住房城乡建设局：
- 03-092023
- 03-092023建设工程项目管理制度有哪些？工程建设项目中的风险具有普遍性的特点，因为工程建设本身具有工期长、涉及单位多、投资大、建设过程复杂等特点，此外还要面临各种自然风险。建立管理制度可以促进工作的标准化，加强风险防范和控制，保障项目的顺利...
- 03-092023工程项目管理职能是什么？施工项目从立项申请、可行性研究分析、设计、项目前期准备、施工准备、设备和主要材料的选择采购、项目组织实施、工期质量和投资控制，直至竣工验收、交付使用经历了很多工作环节，任何一个环节的成功与否都直接影响...
- 03-082023监理基础、主体结构验收，需要哪些资料？1、质监站会查的：基础验收时，当地监督部门要查验该工程的规划许可文件、施工许可文件及红线验线证明等。（划线的是要甲方准备的）以及施工单位资质，上级主管检查整改记录，出现过重大事故的要有报告。项目经理要...
- 03-082023开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？阿尔善宝拉格至别力古台段公路项目起于锡林浩特市阿尔善宝拉格镇，止于阿巴嘎旗别力古台镇，全长约113公里，采用二级公路标准建设，设计行车速度80公里/小时，路基宽12米，总投资约10.9亿元。
- 03-072023监理大纲、监理规划和监理细则有什么区别？监理大纲、监理规划和监理细则都是为某一个工程而在不同阶段编制的监理文件，他们是密贴联系的，但同时又有区别。
- 03-072023监理怎样做好工程进度管控工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同是否顺利执行的关键。在施工监理过程中，一般都把计划进度和实际进度的平衡作为控制进度和计划管理的关键环节。
- 03-072023水利项目监理部应建立哪些工作制度《技术文件核查、审核和审批制度》裉据施工合同约定由发包人或承包人提供的施工图纸、技术文件以及承包人提交的开工申请、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、专项施工方案、安全技术猎施、度讯方案和灾害应...
- 03-062023工程项目竣工验收准备工作及分步要点做好收尾工程，必须摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，进行一次彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和修补工作，制订作业计划，相互穿插施工。
- 03-012023工程项目管理工作内容包括什么？通过提高施工方对工程安全、质量、成本等的重视，控制施工建设全过程，按照有关的施工规定来实施工作管理，及时处理各种风险，能够保证项目按计划推进。
- 03-012023新要求：工程造价咨询合同不得约定以审减额作为主要计费方式重庆市住房和城乡建设委员会关于进一步规范工程造价咨询行业管理的通知
- 03-012023安装工程项目管理内容与实施办法我国机电设备安装涉及到消防、电力、空调等多个领域，必须按照有关施工规定及时处理和解决实施过程中的各种问题，避免这些问题对民用建筑工程的施工造成负面影响。重视安装工程项目管理工作，维护设备运行的稳定性，...
- 03-012023住建厅：对频繁用于不同企业资质申办的人员，审批系统予以标注提示2月17日，四川省住建厅发布《关于进一步规范建筑企业资质申办有关事项的通知》
- 03-012023工程项目房建项目管理是如何控制质量的？房屋建筑项目与我们的生活密切相关，一般包括了工业、民用、商用等房屋建筑类型。由于人们对生活水平要求的不断提高，房建施工和管理的水平也要不断提升。通过了解现阶段我国房建项目的建设和管理工作中存在的问题，...
- 02-232023水利工程项目划分原则：单位工程、分部工程和单元工程水利工程项目划分为单位工程、分部工程、单元工程三级。 同一个单位工程中，同类型的分部工程的工程量不宜相差太大；不同类型的各个分部工程投资不宜相差太大。 每个单位工程的分部工程数目，不宜少于5个。
- 02-232023基坑开挖、支护及降水要求及桩基评价性检测与处理1、基坑开挖、支护及降水要求 1、对于开挖深度超过5m或深度虽未超过5m，但地质条件和周围环境较复杂的基坑，其支护、降水的设计、施工方案必须经专家论证通过后方可实施。 2、支护结构形式，边坡放坡系...
- 02-212023工地上有没有不收黑钱的监理？工地上有没有不收黑钱的监理？
- 02-202023施工技术交底的作用与分类及编制要求技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，是施工方案的延续和完善，也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施...
- 02-202023工程项目管理的主要内容是哪些？工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
- 02-172023开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？
- 02-172023评标专家费用不低于500元/人！4类人员可以选聘为资深评标专家！日前，江苏发布关于对《江苏省综合评标专家库和专家管理细则（征求意见稿）》公开征求意见的公告，本细则自发布之日起施行。
- 02-162023工程监理资质标准大调整，甲级注册人数按乙级标准核定住房城乡建设部办公厅关于调整工程监理企业甲级资质标准注册人员指标的通知
- 02-162023工程项目有哪些类别？工程项目按照不同的分类方式可以区分出多种类别，小编将在本文为大家介绍一下工程项目有哪些类别，帮助工程行业认识进一步了解行业。
- 02-162023现场施工安全管理要求有哪些？要保证施工工作的正常进行，在工期还规定内完成建设工作笔耕保证质量，安全管理是首要工作。施工现场环境复杂，人员多，要考虑施工机械的进出场，考虑材料堆放与加工，安全风险多。控制好影响安全的因素，才可能按合...
- 02-1420231.55亿，杰瑞电子中标连云港市智慧交通工程项目连云港市公安局交通警察支队智慧交通工程项目招标公告
- 02-1420234月1日起，注册人员才可签字+盖章！《省建设工程勘察设计管理办法》出台江苏省人民政府令第 168 号 《江苏省建设工程勘察设计管理办法》已于2023年1月27日经省人民政府第1次常务会议讨论通过，现予公布，自2023年4月1日起施行。
- 02-142023事发前1小时监理拍照发送至施工管理微信群并要求停工，施工不听致1人死亡！近日，龙华区应急管理局公布了《关于龙华街道地面塌陷隐患点治理工程“8·18”坍塌死亡事故的调查报告》。
- 02-132023建设工程项目管理有哪些工作？施工建筑工程是一项复杂的系统工程，具有建设周期长、规模大、工作人员多等特点，其质量、安全、进度等因素影响工程产品最终的功能与性能。做好安全、质量、进度、成本管理可以有效降低项目建设风险，保证工作的有序...
- 02-132023现场施工安全管理要求有哪些？随着建筑工程行业的竞争更加激烈，受到更多的关注，尤其是在安全管理方面。安全是施工建设的最基本要求，是项目可以实施下去的重要前提。唯有增加安全管理投入，提升安全意识，采取有效措施降低施工现场的安全事故概...
- 02-102023开始招标！西部陆海新通道（平陆）运河航道工程项目西部陆海新通道（平陆）运河航道工程施工（№.HD2、№.HD4、№.HD6标段）招标公告
- 02-102023最高法院：关于监理单位签字效力的15条裁判意见最高法院：关于监理单位签字效力的15条裁判意见
- 02-092023基坑坍塌致1死！事发前1小时监理在微信群内要求停工，未能制止悲剧近日，龙华区应急管理局公布了《关于龙华街道地面塌陷隐患点治理工程“8·18”坍塌死亡事故的调查报告》。
- 02-082023工程项目管理发展趋势在新的经济形势下，施工管理行业正在迅速发展，出现了许多新的发展趋势，正向着科学化、标准化管理发展，对建筑施工行业提出了更高要求。为了获得更好的发展机会，施工企业应紧抓时代进步与发展的总体趋势，适应潮流...
- 02-082023新形势下建设工程项目成本管理中的六大问题与八大对策工程项目成本管理,成本管理问题,成本管理对策
- 02-082023工程监理机制面临的困境由于我国监理制起步较晚，国家的投资制度和投资体系发生深刻变化等原因的存在，使工程监理在建设实践中始终处于一个远看象警察，近看象保安的尴尬位置……
- 02-042023住建厅：相近资质互通互认！不再上传职称人员、技术工人相关证件去年年底，湖南省住建厅印发《深化建设工程企业资质管理改革促进建筑业高质量发展的十条措施》
- 02-032023中国建筑近期获得工程项目金额合计1219.6亿1月31日，中国建筑股份有限公司发布重大项目公告，近期获得项目金额合计1219.6亿元，项目金额合计/2021年度经审计营业收入为6.4%。
- 02-032023建筑工程项目管理软件有用吗？建筑工程项目管理信息化是指将工程项目管理中的各种信息和数据，通过信息技术的支持，实现统一管理、计划调度、决策支持、信息共享等功能，以提高工程项目管理的效率和质量。
- 02-032023工程项目科学化管理的主要方法施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...
- 02-032023工程项目管理难点有哪些？工程项目一直以来属于劳动密集型产业，不论是施工还是管理工作，都要耗费大量的人力资源，项目管理不仅难在对工程的管理，还包括对人员的管控。作为工程建筑公司，高项目管理水平是企业在市场中站稳脚步，并且不断发...
- 02-032023如何管理好一个工程项目？工程项目管理水平提高是企业发展的必经之路，唯有加强对关键环节的控制，协调好施工工作，计划才能得到执行。通过建立行之有效的工程项目管理体系，制定标准化的管理制度，提高风险识别能力，才能适应自然环境、市场...
- 02-032023工程档案资料归档责任划分及监理日志总结1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等)由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在...
- 02-022023“中国工程技术人员的敬业精神值得敬佩”迎着孟加拉湾的朝霞，孟加拉国单点系泊项目站场罐区施工经理张伟从营地赶到工地。工地上机械轰鸣、车辆穿梭，施工人员忙得热火朝天。孟加拉国1月的气候条件最好，是项目施工的黄金时段。张伟说：“这是我在这里过的...
- 02-022023工程项目管理工作的意义工程计划的制定、施工项目的实施、以及施工过程中的协调，无一不是难题，管理工程项目必须统筹管理项目施工建设的一切工作，提高施工建设管理效率。
- 02-022023BIM技术在工程项目中如何控制成本基于BIM技术的方案选择，借助BIM历史数据库，调用相似项目各类指标，快速完成各个方案的成本计算，判断各个方案的优缺点，直观做出方案决策。
- 02-022023BIM技术在工程项目决策阶段成本控制中的应用基于BIM技术的协同设计方案比选是放在工程项目全生命周期成本的考虑下进行的，与传统模式不同的是，BIM 协同设计在概念设计阶段就开始参与，各个专业就开始协同。从全生命周期的角度，考虑到后期运营的成本来...
- 02-012023工程项目科学化管理的主要方法施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...
- 01-312023发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定！国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
- 01-192023建设工程项目成本预控的“一责三化”管理实践与启示工程项目是施工企业效益的源泉，这是业界的共识。
- 01-192023进度款支付比例不应低于80%！关键岗位人员全部实施刷脸考勤！近日，潍坊市人民政府办公室发布《关于加快建筑业高质量发展的实施意见》，自2023年1月3日起施行。
